今年国际油价跌得那叫一个让人揪心，开采原油的、炼化石油的企业上海正规手机股票配资论坛，业绩报表拿出来都没法看。
但有意思的是，一群中国企业偏不信这个邪，扎进中东市场就没空过手，签单金额一笔比一笔大，硬生生在行业寒冬里走出条向上的路。
这群企业就是做油服设备的，那它们到底靠啥在中东站稳脚跟还赚得盆满钵满。
中东油服订单拿到手软，四家中国企业分走600亿
一开始还以为油价跌成这样，油服企业都得勒紧裤腰带过日子，结果中国这几家直接在中东杀疯了。
要说今年最风光的，中油工程肯定得算一个。
前阵子这家公司刚发公告，旗下子公司跟伊拉克巴士拉石油公司签了个大项目，海水输送管道总包工程，折合成人民币就有180多亿。
而且这不是它今年第一次拿百亿级订单，早在6月份，中油服子公司就跟道达尔能源合作，拿下了伊拉克阿塔维油田气体处理厂项目，那笔订单也值100多亿。
本来想觉得中油工程这成绩够亮眼了，结果海油工程一出手更狠。
8月底的时候，海油工程收到了卡塔尔能源公司的中标通知，成了“BH”项目两个标段的合作方。
这笔订单折合人民币285亿，要干的活儿还不少，得新建多个结构物，还得铺多条海底管缆，部分建好的设施也得改造，业务范围广得很。
除了这两家，石化油服和杰瑞股份在中东也有不小收获。
杰瑞股份2月份就跟阿联酋阿布扎比国家石油公司陆上公司搭上线，拿下了井场数字化改造EPC项目，合同金额约65.55亿。
石化油服动作稍晚，9月末也签了新合同，伊拉克拉塔维油区二期井场及井间管线项目，金额25.53亿。
把这四家的订单加起来算一算，今年以来总额已经突破600亿。
现在国际油价一直在往下走，不少国际油服企业都开始收缩业务，有的甚至直接撤场，中国企业却能不断拿单，这里面肯定藏着不一般的逻辑。
能在中东站稳脚，这三件事是关键
看完美企拿单的热闹，就得琢磨琢磨，为啥别人都收缩，就咱们中国企业能在中东吃得开？我一开始觉得可能就是运气好，后来发现根本不是，这背后有三件事在托底。
首先得感谢中东本身的市场需求。
中东是全球最大的石油出口地，光天然气探明储量就占了全球四成以上。
今年OPEC+一直在加力增产，4月份就开始第一轮增产，每天多产13.8万桶石油。
5到9月更猛，每天增产四五十万桶，9月还提前一年完成了220万桶/日的产量恢复目标，11月又计划每天再增产13.7万桶。
石油产量上去了，油气开采的活儿就多了，对油服的需求自然跟着涨。
这可不是我瞎猜，你想啊，要增产就得多打井、多建处理厂，这些都得靠油服企业来干，需求摆那儿了，机会自然就有了。
然后就是中国企业自己的硬实力，这都是靠多年积累攒下来的。
这些年跟着“一带一路”倡议，中国油气公司在中东上游投资特别积极，深耕这么多年，早就能拿出上下游一体化的解决方案。
以前中东客户不怎么认中国企业，那时候中国企业只能做分包，给斯伦贝谢、哈里伯顿这些国际巨头打打下手，干些低端劳务活。
但后来一个个项目都干得漂亮，中东客户慢慢看清了中国企业的实力，开始把总承包的活儿交过来，业务模式也从分包变成了EPC或EPSCC全链条承包。
这步走得特别关键，不光赚的钱更多，对项目的把控也更稳，相当于从“打零工”变成了“当老板”。
还有个重要原因，就是国际竞争对手掉了链子。
现在不少国际油服巨头正忙着处理自己的麻烦，英国派特法石油工程公司在搞资产重组，心思根本不在新业务上。
英国Wood集团更直接，已经同意迪拜Sidara公司的收购要约，自身都在调整。
这些企业在中东市场的精力被分散，自然给中国企业腾出了空间。
中国企业抓住这个机会，靠着高性价比和成熟的方案，顺理成章把大量订单拿到手。
很显然，这机会也不是谁都能接住，要是没有之前的积累，就算对手撤场，也轮不到咱们。
不止赚快钱，中国油服在中东玩的是“持久战”
不过话说回来，中国企业也不傻，不光是为了眼前这点钱，人家早就在中东下长期棋了。
我觉得这点特别难得，很多企业一到海外就想赚快钱，结果干一票就走，根本留不下什么。
杰瑞股份就有个大动作，打算在阿联酋迪拜建生产和办公基地。
能想到在迪拜建基地，这眼光是真毒。
这么做好处不少，既能缩短项目交付时间，还能提升售后服务效率，更能借着中东的区位、设施和政策优势，把业务辐射到北非、中亚和东南亚市场，相当于把中东变成了拓展海外市场的“跳板”。
更关键的是，这些中东订单的履行周期特别长，基本都在4到5年。
杰瑞股份、石化油服、中油工程都明确说过，这些合同会对未来3到5年的财务状况产生积极影响。
这就意味着，未来几年这些企业不用愁营收，就算短期市场有波动，也能有稳定的支撑。
今年上半年的业绩已经能看出效果了。
杰瑞股份上半年营收69.01亿，比去年同期增长不少；归母净利润12.41亿，也有增长，其中海外收入32.95亿，涨得也很明显。
石化油服表现也不差，上半年新签合同636.7亿，创下“十三五”以来同期最好成绩，还预计今年新签合同额能超过950亿，比去年的912亿还多。
在整个油气产业链都不好过的时候，油服企业能有这成绩，中东订单的作用不用多说也能明白。
但话说回来，赚钱的同时风险也不能不当回事。
捷诚能源首席分析师闫建涛就提过醒，中国油服公司得留意几个问题。
第一个是业务集中的风险，现在大部分订单都来自中东，要是以后中东市场需求变了，或者政策有调整，企业业绩很可能会受影响。
第二个是地缘局势风险，中东部分地区一直不稳定，万一出点事，项目进度会受影响，甚至可能带来安全问题。
第三个是油价波动和外汇支付风险，要是油价一直跌，中东国家可能会缩减油气投资；外汇汇率变来变去，也会影响企业实际拿到手的收益。
这些风险确实得提前防备，不能光顾着赚钱。
中国企业得提前做好准备，一方面建一套海外安全风险管控的制度和文化体系，保障项目人员和资产安全。
另一方面控制好业务节奏，别盲目扩张，固定资产投资得合理安排，业务结构也要优化，尽量让营收和盈利稳定些，别大起大落。
同时还得盯着宏观形势和行业周期，做好市场分析，制定差异化的市场战略，不能只盯着中东，其他地区的市场也得去开拓，把风险分散开。
中国油服企业能在中东逆势崛起，不只是企业自己有实力，更能看出中国制造业在高端装备和工程服务领域的进步。
以前是跟着别人跑，现在能跟别人并着跑，有的领域甚至能跑在前面。
未来随着技术升级、布局完善，这些企业在国际市场的竞争力肯定会更强，说不定还能带来更多惊喜。
毕竟能在行业寒冬里找到新出路上海正规手机股票配资论坛，这份能力就已经超过很多对手了。
维嘉资本提示：文章来自网络，不代表本站观点。
