2024年6月，全球钻石行业爆出一则重大消息。戴比尔斯宣布全面停止培育钻石生产，试图以“回归天然钻石正统”来挽回颜面。然而配资选股，这更像是面对中国柘城县培育钻石产业崛起所做的一次无力挣扎。
柘城县曾是国家级贫困县，却在短短五年内，凭借实验室培育出的600万克拉宝石级钻石，打破了西方长达百年的钻石垄断。
戴比尔斯打造的“钻石恒久远”曾是全球闻名的营销传奇。但在2024年，其上半年营收同比大幅下滑21%，净利润锐减超60%，天然钻石价格指数在五年内下跌了34%。美国第二大钻石商WD申请破产，更是把行业危机推向了顶点。
市场的转变其实早有端倪。2018年，美国联邦贸易委员会认可培育钻石与天然钻石并无差别，为培育钻石的发展按下了快进键。
消费者发现，柘城县实验室培育的钻石，净度能达到VVS级、颜色可达D色，价格却只有天然钻石的十分之一，“克拉自由”的潮流势不可挡。
在柘城，老农们打趣说“种钻石和种辣椒都是在土里讨生活”，这话不经意间揭示了产业变革核心。2020年，技术取得突破后，柘城如今年产量600万克拉，占据世界近乎一半产能。
D色、VVS净度的一克拉柘光钻石，配上18K金戒托只需8000元，而同等品质的天然钻石价格却超10万元。
柘城企业还借助“情感科技”重新构建消费逻辑。国内推出了DNA纪念钻，能把胎毛、宠物毛发等融入钻石晶体，使珠宝成为记忆的承载物。29岁的张女士定制了一条用孩子胎毛制作的钻石项链，她说：“这不只是饰品，更是生命的纪念。”
上海金融行业的周先生定制了一枚6克拉的柘光钻戒，花费不到5万元，而戴比尔斯同等级别的产品标价超过百万。
“从和专属顾问初次沟通需求，到最终确定细节，再到支付尾款和验收成品，整个过程体验十分顺畅，国产服务也毫不逊色，最重要的是节省了一大笔开支。”
之后，在口碑传播下，90%的订单来自北上广深的高净值客户，甚至拓展到了富豪群体。北京的富商周女士在苏富比拍卖未成交后，选择了柘光进行一对一的定制。
贝恩咨询的报告证实了这一趋势：2024年，单价超过50万元的培育钻石订单大幅增长420%，其中80%的买家有过购买天然钻石的经历。
面对冲击，戴比尔斯在两年内两次降价，最大降幅达25%，但仍未能遏制营收下滑。天然钻石的致命短板在于，其成本结构已被中国技术瓦解。柘城的六面顶压机技术让单克拉培育成本降至千元不到，而天然钻石开采成本达3000元。
更令西方担忧的是，中国在粉钻等稀有色彩培育技术方面已构建起壁垒，意大利采购商坦言：“他们在色彩控制上的能力让我们没有其他选择。”
这场较量的核心，是“资源稀缺性溢价”和“技术普惠价值”的碰撞。当78%的Z世代消费者觉得“为天然钻石的溢价付费不划算”时，戴比尔斯们所讲的“永恒故事”再也无法掩饰其定价体系的空洞。
柘光的成功并非偶然。其京东旗舰店开业首月销售额就突破百万，海外订单也源源不断。其技术总监直言：“戴比尔斯卖上百万的产品，我们定价不超10万。”
不过挑战也十分严峻。戴比尔斯停产的决定，对培育钻石市场并非没有影响。好在今年戴比尔斯“审时度势”，正式为培育钻石宣传，喊出“Shine Bright Spend Less”（璀璨闪耀，更少花费）的口号。
但后续动作难以预估配资选股，中国钻石产业的未来仍需谨慎开拓。
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